Forestillingskraft – Tag ansvar og skab ny vækst har allerede gjort en forskel for ledere og organisationer på tværs af sektorer. Læs, hvordan beslutningstagere, HR-direktører og erhvervsledere oplever bogens indflydelse på deres strategiske arbejde, og hvorfor de ser forestillingskraft som en nøglekompetence i en verden under forandring.
Som ejerleder i en dansk produktionsvirksomhed ved jeg, at fremtidens succes afhænger af vores evne til at tænke nyt – og handle nu. Denne bog insisterer på handling. Den viser, hvordan virksomheder strategisk og operationelt kan forene digitalisering, bæredygtighed og servitisering i en sammenhængende forretningsmodel – og hvordan vi som ledere kan bruge denne indsigt til at skabe reel forandring.
Jeg anbefaler denne bog til alle ledere, der ikke vil sidde på sidelinjen, men aktivt vil drive transformation. Den giver den nødvendige forestillingskraft – men vigtigst af alt også handlekraften til at realisere transformationspotentialet.
Fremtidens velfærd kræver nye måder at tænke, lede og samarbejde på. Forestillingskraft – Tag ansvar og skab ny vækst er ikke blot en bog til erhvervslivet, men et afgørende værktøj for offentlige ledere, der ønsker at tage ansvar for en bæredygtig og digital transformation. Den offentlige sektor står over for komplekse udfordringer, hvor økonomiske begrænsninger, stigende forventninger og klimadagsordenen stiller krav om innovative løsninger. Bogen viser, hvordan forestillingskraft – evnen til at se nye muligheder og handle på dem – er afgørende for at gå fra at administrere udfordringer til at skabe løsninger.
Bogen gør os i stand til at gentænke, hvordan vi skaber velfærd i tæt samarbejde mellem det offentlige og private. Bogen tilbyder en strategisk ramme, der rækker ud over effektivisering og ind i værdiskabelse på tværs af sektorer.
Dette er ikke en bog, man blot læser – det er en bog, man handler på.
Den måde, vi leder og udvikler mennesker på, står midt i et paradigmeskifte. Vores traditionelle HR-strategier og tænkemåder er ikke længere nok. Vi har brug for nye tilgange og en bevidsthed, der ikke blot tilpasser sig og vedligeholder nuværende systemer, men som skaber, bygger og udvikler alternativer til den fremtid, vi ønsker og har behov for – på vegne af de mennesker og relationer, der hver dag mødes og skaber værdi. Midt i det ukendte. Midt i transitionen fra gammelt til nyt.
For os i HR er denne bog yderst relevant – måske endda nødvendig – fordi den introducerer en ny måde at tænke kompetenceudvikling på. Hvis vi ønsker at udvikle de næste generationer af ledere, teams og medarbejdere (både blue og white collar – ja, jeg er i en produktionsvirksomhed!), må vi tænke anderledes – sammen!
Vi kan ikke blot tilpasse os fremtiden – vi bør skabe den. Med denne bog får vi begreber, ord, meninger og indsigter, der giver en skarp, praktisk og inspirerende vejledning til, hvordan vi gør netop dét. Sammen.
Forestillingskraft – Tag ansvar og skab ny vækst tager os fra fragmenterede initiativer til en helhedsorienteret strategi, hvor digitalisering, servitisering og bæredygtighed integreres. Det er den første bog, jeg har set, der præsenterer en konkret metode til at arbejde med alle tre transformationer i både strategiudvikling og eksekvering.
Det kræver specialiserede kompetencer at forstå sammenhængen mellem disse bevægelser og ikke mindst at handle herefter. Forestillingskraft er dermed ikke blot en fordel, men en nødvendighed. De, der mestrer denne kompetence, vil stå stærkt i forhold til fremtidens vækst.
Jeg anbefaler denne banebrydende bog til enhver leder, der ønsker at tænke og handle strategisk i en kompleks verden.
Denne bog bryder med den traditionelle tankegang om, at økonomisk vækst og bæredygtighed er hinandens modsætninger. Den viser, hvordan virksomheder samtidigt kan skabe vækst på alle bundlinjer – økonomisk, socialt og miljømæssigt.
Dette kræver imidlertid en ny form for ledelse, som er funderet i et nyt sæt af kompetencer. Ledelse, der forstår, at fremtidens vindere mestrer tre-i-en transformationen, og som måler succes som evnen til at skabe værdi på flere niveauer. Det kræver forestil¬lingskraft – kompetencen til at se muligheder i det, andre opfatter som begrænsninger.
Forestillingskraft – Tag ansvar og skab ny vækst er en meget visionær og samtidig praktisk bog om ledelse – en af de bedste, jeg har læst om emnet. Den skaber en ny forståelse af, hvordan man skaber vækst i den nye virkelighed, og den giver konkrete redskaber til, hvordan ledere kan bruge denne forståelse og omsætte den til handling.
Med den nuværende geopolitiske situation står vi med krige og kriser, der har en tendens til at skubbe klimakrisen ud i kulden. Men klimakrisen skal løses. Og den skal løses systemisk. En systemisk tilgang kan nemlig accelerere løsningerne, da den tager højde for kompleksiteten i indbyrdes forbundne systemer som energiproduktion, økonomi, politik, samfundsmæssige adfærdsmønstre og økosystemernes skrøbelighed.
En af bogens præmisser er, at vi skal tænke i økosystemer og dermed systemisk, for som forfatterne skriver, er bæredygtighed er ikke længere et spørgsmål om compliance og afsavn, men et spørgsmål om at bidrage positivt til fremtiden for mange: “Bæredygtighed er ikke længere bare en nødvendighed, men en mulighed for både jeres virksomhed, medarbejdere, leverandører, kunder og investorer.”
Forestillingskraft – Tag ansvar og skab ny vækst er en ikke bare en kreativ og yderst nytænkende bog. Den er meget vigtig, for bruger vi vores kollektive forestillingskraft, har vi fundamentet for at ændre adfærd.
Nye teknologier og ændrede forretningsmodeller er en realitet for danske virksomheder i alle brancher. Mange virksomheder investerer betydelige ressourcer i at forstå de muligheder og trusler, der følger med digitalisering, AI, bæredygtighed og servicebaserede forretningsmodeller. Men teknologier er ikke tryllestøv – de er en drivkraft, der kræver en strategisk tilgang for at skabe reel værdi.
Forestillingskraft – Tag ansvar og skab ny vækst giver et værdifuldt indblik i, hvordan virksomheder kan arbejde med deres vision, position og forretningsmodeller i en kompleks verden. Gennem stærke cases viser bogen, hvordan virksomheder skaber vækst ved at forstå deres kunders behov, udnytte nye teknologier og forretningsmodeller – og ikke mindst gennem en forestillingskraft, der driver deres transformation.
I STEAR arbejder vi med startups, der udvikler fremtidens teknologier og produkter inden for energi og teknologi. For disse virksomheder er det afgørende at navigere i et økosystem af investorer, erhvervsliv og vidensinstitutioner. Bogen forklarer de sammenhænge, der skaber succes for både startups, og det økosystem, de er en del af. Ikke kun i forhold til teknologi, men også i forhold til markedsforståelse og strategisk eksekvering. Derfor er bogen et vigtigt bidrag, som vi aktivt vil bruge i vores arbejde med at udvikle næste generation af vækstvirksomheder.
Succes kræver forestillingskraft – evnen og viljen til at skabe en triangulerende helhed. Teknologi og digitalisering er et naturligt omdrejningspunkt, men altid med respekt for den analoge og semi-digitale virkelighed. Den teknologiske udvikling går lynhurtigt, og alle skal kunne tale både “IT’sk” og “data’sk” – det kan ikke outsources til IT-afdelingen.
Bogens styrke ligger i dens praktiske tilgang til at forene vækst, bæredygtighed og trivsel – dvs. ikke se dem som modsætninger, men som hinandens forudsætninger. Jeg giver den mine varmeste anbefalinger. Den er uvurderlig, hvis du er leder og søger en konkret og anvendelig metode til at navigere i de mange dagsordener.
Som ejerleder i en mindre dansk SMV-virksomhed var det en befrielse at blive præsenteret for bogen Forestillingskraft – Tag ansvar og skab ny vækst. Bogen samler tre af tidens store trends og skaber dermed mulighed for en holistisk og sammenhængende strategi og eksekvering. Hos os betyder det konkret, at vi når vores mål for forretningsudvikling og transformation hurtigere og billigere.
Forestillingskraft er vores nye superpower og er afgørende for, om vi kan fastholde medarbejdere, tiltrække nye talenter og skabe langsigtet værdi for vores kunder. Det betyder, at vi skal udvikle os, så vi ikke blot bliver en mindre del af problemet, men i stedet en del af løsningen. Det kræver forestillingskraft.
Jeg anbefaler denne banebrydende bog til enhver leder i SMV-segmentet, der ønsker at tænke og handle strategisk i en kompleks verden. Den vil inspirere dig til at udvikle din forestillingskraft og dermed styrke din virksomheds position i fremtidens marked.
Copyright©2025 · Forestillingskraft – Tag ansvar og skab ny vækst · Alle rettigheder forbeholdes